移动支付是一个复杂的产业链,它涉及了电信运营商、金融机构、第三方支付服务
提供商、硬件提供商、商家和用户等多个环节。我国移动支付从2001年幵始发展至今,
经历了十年的时间,己经经历了起步探索阶段,在这个阶段以电信运营商和金融机构为
主,第三方支付服务提供商逐步进入。这个阶段,产业界对移动支付的研究主要包括产
业链组成的研究、行业标准的统一、数据安全及法律法规的规范等等。目前,我国移动
支付丌始进入第二个阶段决速发展阶段,而产业链中的电信运营商、金融机构、第
三方支付服务提供商都依靠自身的优势在移动支付的细分市场占据着一定的优势,各自
都想成为产业链中的主导,这种竞争在一定程度上阻碍了移动支付的快速发展,并且造
成了资源的浪费。2010年10月,中国人民银行宣布了移动支付的行业标准:是基于
13.56MHz的符合金融行业标准的技术标准。2010年11月,借荐日韩经验,中国移动入
股浦发银行20%的股份,开创了我国运营商入股金融机构的先河。在这些新的发展形势下,
我国移动支付的产业链协作开始从竞争走向竞合。那么,如何整合新形式下的移动支付
产业链成为现阶段我们研究的新的课题。
本文通过采用文献收集法、归纳分析法和比较分析法,根据产业链整合的理论,首
先对移动支付产业链的概念、分类、实现方式及产业链构成等基本知识做了介绍,分析
了国外成功的移动支付的协作模式及值得我们借鉴的经验。其次,对我国移动支付的环
境做了 PEST分析,对我国目前以运营商为主导、以金融机构为主导、以第三方支付服务
提供商为主导的三种不同主导的协作模式进行了 SWOT分析,分析了我国移动支付市场的
发展现状及促进和阻碍因素。最后,笔者给出了我国移动支付产业链的整合思路、整合
方式及未来发展的建议。本文的主要贡献是根据我国移动支付产业链现阶段的协作模式,
提出了在远程支付和近场支付的两种环境下产业链的整合方式。提出在远程支付环境中,
以运营商为主导以及运营商之间要形成战略联盟的新思路;在近场支付的环境中,提出
了以中国银联为主导的思路,由中国银联来整合产业链的各环节,领导产业联盟发展我
国移动支付的新市场。
关键词:移动支付产业链协作模式产业链整合
==>>