合肥宝利丰徽州大道项目 CMC 中奥博联_ 项目执行中心_宝利丰项目组_ 2012.8 营销推广总案 思 路 的 前 奏 中奥博联认为本项目绝非单纯的商业地产项目，他承担着合肥城南商业发展更新换代甚至革命性的一役，项目整体的成败不仅仅维系于项目收益、销售速度，根本在于是否能够得到起到企业品牌价值及区域带动价值的双成功！ 中奥博联顾问项目服务工作流程 前期定位 第一阶段 产品设计 第二阶段 营销计划 第三阶段 销售准备 第四阶段 销售 区别于常规操作，本次着重从发展策略及前置营销计划两方面解疑项目 重点1：基于市场 研究的关于项目 发展策略思考 重点2：结合发展策略 项目初期前置策划 营销思路 我们的目标 城市发展层面：项目整体将打造成城南的标杆项目，成为城市发展的助推剂，敲响徽州大道以点到面、全面开发的商业新纪元！ 项目开发层面：打造城南都市级商业综合体，辐射整个合肥的商业巨擘；再造合肥南部商业核心，强势推进城南城市改造、推动区域商业更新换代！ 开发商层面：树立企业品牌，赢得市场先机，同时提供安全、稳健的现金流，支持项目滚动开发！ 本次策划需要解决的核心问题 项目产品层面如何打造？——脱离产品的营销不靠谱 项目形象力如何建立？——跳出市场束缚才能实现项目价值！ 项目传播力如何实现？——实效营销如何落地，如何展现？