首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 战略管理 > 安徽巢湖华邦世家高端项目竞争战略初步构想_52页前期策划.rar

安徽巢湖华邦世家高端项目竞争战略初步构想_52页前期策划.rar

资料大小:1671KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/26(发布于福建)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
尊崇华府荣耀归来
【巢湖·华邦世家竞争战略初步构想】
本次提案要点
PART1 第三只眼洞悉巢湖楼市
PART2“三把标尺”审视华邦世家
PART3“三大战役”突出重围
PART 1
第三只眼看巢湖楼市
现象一 :“后巢湖时代”的尴尬
四县划出,公务人员省城迁徙2/3
庐江划置合肥,无为划置芜湖;含山、和县划归马鞍山。

巢湖市政府拆分前共有49个工作机构,
拆分后约有2/3工作人员迁徙至合肥生活。

巢湖移动、电信、银行也纷纷下调分部级别,高管层迁徙至合肥。

出巢市之尴尬,入合肥之机遇
有的人走了,更多的人来了;
回归合肥意味着大合肥时代的掘起;
相较于出市之后市场的短暂尴尬,入市之后的机遇要磅礴长远的多
新巢湖将以崭新的形象在大合肥的怀抱里茁壮成长
现象二 :降价疯潮
谁家领降?谁家领量?
降价乱象,逐渐平淡
几大领降楼盘基本以价格“裸奔”的姿态直接降价
以中凯景湖豪庭为首,几大领降楼盘降价幅度从500-1500不等
中凯景湖豪庭降价之后冲突100套大关,其他几家均表现平平
降价之后,市场并未出现井喷,短暂走量之后最终归于平淡
买涨不买跌的观望心态市场逐渐弥散开来,事实证明,减法并不奏效
现象三 :平淡无奇
结论
1、巢湖行政拆分带走部分高端客户群体是事实;
2、以价换量可以短期解渴;
3、各家开发商在推广上表现疲软;

中国
没有卖不掉的房子,何况是巢湖最好的房子!