项目开发目标：保证利润最大化，同时升华品牌形象，兼顾现金流
利润=品牌
现金流
目标分析
开发商语录：
在战略层面上，我们最终要把整个项目打造成长春最知名的社区，哪怕是几年之后还能够保持很好的口碑。

可能在这里做90平米的两房，或者二加一的户型，它肯定能卖的很好。或者我们做一些200万左右的高端物业，现在卖不卖的出去不是我关心的，关心的是哪种产品最能赚钱。

世联对于项目目标的解析：
利润最大化——由于容积率可调，我们需要从市场中探求各种物业的价值；
升华品牌形象——需要通过重新打造项目的核心竞争力，赢得市场口碑，最终树立品牌形象。

项目原规划方案：
9F、11F小高层，容积率1.2-1.3
能否够实现利润与品牌的双赢？
根据世联经验，评判一个方案是否最优通常会从三个维度进行分析
1、项目本体——对项目自身的条件进行研究
关键词：区位、资源、指标、属性
对本项目来说，10号地块的开发需要契合中信城整体的开发布局
2、开发背景——分析项目未来入市时将会面临的局面
关键词：宏观经济、城市规划、市场环境、典型项目
在大势中寻找项目机会，其次，分析市场中能够实现高价、热销的产品的成功要素
3、消费者解读——高端置业客户分类
关键词：支付能力、置业特征、关注点
确定项目的目标客户，并通过目标客户寻找项目的正确发力点