刊首语
集体领导力
1977年，哈佛商学院教授亚伯拉罕·扎莱兹尼克 （Abraham Zaleznik） 率先区分领导和管理。35年以来，领导不同于管理已经众所周知。 管理学中讨论的领导力大多与企业领导个人相关，集体领导力则与企业领导团队相关。集体领导力的“美”在于集思广益、扬长避短、尊重...
观察
“清领”而非跳蚤
“清领”而非跳蚤这是一段师生间的平等对话。杨斌，致力于领导力的研究与实践，也做着一些要与人打交道的组织管理工作；任，从国企、外企到自由职业者，十年后，重回校园。清领，是在课程教学中引申出的一个概念，以下与此有关的对话，你可以认为，是两个有着浓郁理想主义情怀的人，对于管理、组织、个体的过去、现在与...
为什么效率高的企业死亡率更高？
为什么效率高的企业死亡率更高？最近，百年“巨人”型企业柯达和诺基亚陷入严重的危机——柯达在美国申请进入破产保护程序，诺基亚则在德国法兰克福证交所申请退市。柯达的股票自2012年1月以来一直低于1美元/股。而诺基亚的股价从2007年11月30日的42.22美元/股下降为2012年7月31日的1.63美元/股，下...
苹果模式是移动产业的未来吗？
苹果模式是移动产业的未来吗？自2007年进入移动产业以来，苹果公司取得了令人瞩目的业绩。2011年的全球智能终端市场，iPhone以18%的市场份额攫取70%的利润，一项5年前还不存在的业务为这家公司贡献了80%的利润。“软硬件一体化”及应用生态被认为是其成功的关键，前者是终端环节的一体化，后者是终端与应用...
CEO讲坛
中国品牌要强健营销和创新
中国品牌要强健营销和创新我们现在讲转变经济发展方式，具体到微观经济应该如何转变呢？其中的关键就在于中国品牌的强大——不但要在中国本土强大，也要在世界范围内强大。如果中国品牌不强大，那么中国经济发展方式的转型就不能实现。 上海家化在品牌建设方面也做了一些初步的探索。我们认为，要在中国做品牌，就必须先把营销...
清华论坛
集体领导力
集体领导力提到中国知名企业，我们很容易说出东风汽车、招商银行、伊利乳业、联想集团和华为科技等耳熟能详的名字，这些企业已经跻身世界同行业企业前列。但提到中国企业领导者，我们却很难说出几个像比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、安德鲁·格罗夫等这样声名远扬的强有力的个体领导...
动车式追随力
动车式追随力一头用来干活的大象，挣脱锁链，在农庄里横冲直撞。奥威尔接到举报，拿着枪出来执法。人群开始聚集，而且越聚越多，大家呼喊着：“击毙它！击毙它！”可此时的大象却在温顺地吃草。奥威尔原本丝毫没有击毙大象的意图，却在众人的呐喊声中举起枪，把大象击毙。这是哈佛大学肯尼迪政府学院的芭芭拉...
专题研究
探寻职业化之路
探寻职业化之路作为社会现代化进程的重要推动力量，中国企业的成长与发展面临诸多困难。面对跨国公司，后进国家的处境决定了中国企业不仅缺少产品和技术优势，而且受到社会基础条件先天不足的约束。其中，职业化传统的薄弱和职业化进程的缓慢长期构成了中国企业发展和产业升级的瓶颈。 这一缺陷在参与全球竞争时尤其...
便利营销为何独领风骚
便利营销为何独领风骚随着生活与工作节奏的不断加快，时间、精力、快乐已成为消费者最为稀缺的三大资源。这促使消费者的消费需求不断升级：省时、省力、省心、省钱，其本质为便利性需求。知名市场研究公司尼尔森2011年的一项研究结论也证实， “便利性”和“性价比”是影响消费者购买的最关键因素。 营销的本质是对接...
工具与方法
让创新多、快、好、承
让创新多、快、好、承这是一个注重创新的时代，也是一个知识快速更迭的时代。 对以知识创新为核心竞争力的科研型企业来说，知识是企业最宝贵和最重要的资产。建立有效的知识管理体系，让知识创新更加快速、有效和便于传承，是企业获得更强竞争实力的重要途径。 双循环知识管理体系，是以产品全生命周期（产品从创建到使用...
案例分析
绩效考核咋这样难？
绩效考核咋这样难？李晓芸坐在总经理办公室前的会客厅，等待总经理谢爱林的到来。谢爱林正在殚精竭虑全力以赴公司的新版图，可谓是忙得两脚不沾地，整天在空中飞来飞去，要找到他一整段的时间来汇报工作，那还真有点不容易。所以，李晓芸只能发挥香港电影狗仔队的敬业精神，对总经理进行“追堵围截”，一大清早就等在这里...