恒诺粉末冶金有限责任公司始建于1972年，是中国粉末冶金协会会员之一。是粉末冶金制品研制和生产的专业厂家，同时，恒诺粉末冶金有限公司努力在产品创新领域成为具有领先技术、管理一流的企业，企业为广大员工营造了一个坦诚、尊重、平等的氛围更为有志之士提供了展现自我的平台。

本手册阐明了公司员工管理的相关政策和具体程序、员工的权利和义务。手册尽可能的涉及并解答了员工管理各方面的实际问题，希望每一员工尽快熟悉其内容。

根据实际情况，公司管理层会对手册中的相应内容做出调整，调整后的内容将及时向员工公布。

我希望您在恒诺的经历将是：在挑战中享受工作的乐趣和回报，实现职业生涯的积累和提升。

再一次欢迎您的加入！
总经理:
第二章 总 则
为了使员工对本公司的管理相关政策和具体程序、员工的权利和应履行的义务等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护公司生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。

制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，加强思想教育和行政管理、结合经济效益，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。

公司名称：河北恒诺粉末冶金有限责任公司
英文名称：Hengnuo Powder Metallurgy Ltd.
简称：恒诺粉末冶金有限公司
公司简介：本公司是从事粉末冶金制品研制和生产的专业厂家，始建于1972年，是中国粉末冶金协会会员之一。

员工的权利和义务
员工权利
要求其主管公正且关心下属需求。

对于公司的管理有适度的参与权和建议权。

公司提供员工施展个人才能的机会。

享受公平的、有竞争力的薪酬待遇。

拥有安全、良好的工作环境。

具有畅通的建议和投诉渠道，当员工对本公司的规章制度或其主管有意见或建议，可以与其主管沟通，必要时可向有关部门直至总经理报告。

对企业工作的管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

员工义务
遵守本公司制订的各项规章制度。

不断提高自身能力，努力在工作中创新。

有效沟通，配合管理人员的工作安排。

忠于职守，高质量的完成工作。

提高自身素质，不断强化职业精神。

爱护公司财物，节约成本。

聘用
欢迎您加入到恒诺粉末冶金有限公司！进入公司，首先要办理入职手续。需要您携带两张一寸免冠彩色近期照片、合法有效的文凭和身份证正本及复印件。

新进人员，一般情况下，根据工种和劳动期限而定，均应先行学徒/试用一至三个月，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用。

公司为每一员工建立人事档案，保存员工的求职申请、简历、培训记录、奖惩记录、提职、加薪等记录。

员工档案属公司的财富，查阅档案资料是被严格限制的，只有其主管或相关管理人员有合理理由时，方能查阅员工资料。

当诸如通信地址、电话号码等个人资料变更的，员工有义务尽早通知公司，以便在紧急时刻易于联系。

在试用期间，员工和公司双方都可以随时提出终止聘用关系，但需提前三日书面通知对方，并且互不承担终止聘用关系的赔偿责任。

员工要求辞退或企业解聘员工，除劳动法规定有关可即行终止聘用关系情形外，其它均应提前一个月书面通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

员工辞职要经总经理批准后方可辞职，未经批准给公司造成经济损失的要求承担经济赔偿。

用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
未及时足额支付劳动报酬的；
未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
因劳动法法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
在试用期间被证明不符合录用条件的；
严重违反用人单位的规章制度的；
严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
因劳动法法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
被依法追究刑事责任的。

劳动法第二十六条第一款：以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。

当裁员必须进行时，公司会优先保留经验丰富的和掌握多项技能的员工，资历也是一个考虑因素。

当公司新招聘员工时，以前离开公司的员工将比其他应聘者优先被考虑。被辞退、除名的员工除外。

第五章 培训
培训是一种人力资源的投资，所有员工均需接受本公司对新进员工安排的入司培训，包括《员工手册》、技术培训、安全生产、质量体系意识教育等，有综合管理部负责安排实施。

技术培训，技能培训由部门负责人依据岗位技能要求进行培训，其中：
技术部培训包括产品技术理论，基本结构，工艺，工作程序对新员工的上岗培训。

生产制造部培训包括产品原理，产品构成，工艺纪律，现场操作，独立上岗达标对新员工进行岗位技能培训。

员工的培训及其成绩记录由办公室（人事）放入员工个人档案。对培训合格的员工，公司发给上岗证，员