摘要
随着现代社会的不断进步与发展,绩效管理已经受到了越来越多的不同层次人群的
重视。绩效管理被很多的企业应用于日常的工作之中,成为提高其劳动生产率与企业利
益的一个重要手段和途径。绩效也是激励员工努力工作,追求一个公司或者组织最大化
利益的重要工具。但是,在越来越多的员工以及相关研究人员和学者重视的大背景下,
我国国内大部分公司的绩效考核体系还不是很成熟。另一方面,我国当前的保安系统的
行政管理面临着很大的挑战,在和谐社会理念的影响下,保安体系的管理观念日益向“预
防、管理、服务”方面转变,保安公司所肩负的责任也越来越重大,因此,拥有一套完
备且有效的绩效考核机制势在必行。

本文运用绩效考核的概念、内容、种类、作用、流程、方法为理论依据,综合分析
了临沂市兰山区安邦保安公司的绩效考核体系的现状及存在的问题,同时应用文献收
集、调查问卷等方法,借鉴统计学原理和计算机分析软件等,分析并对临沂市兰山区安
邦保安公司的绩效考核体系的构成及指标选取进行改进,包括对考核体系中的评估者、
被评估者和选择的考核评估方法等进行改进,以及对安邦保安公司绩效考核体系的运用
及评分方法的方案提出建议。此篇研究希望将保安公司绩效考核体系更合理运用并不断
进行改进和发展,极力调动和发挥每一个保安的工作潜力,提高其自身素质和能力,激
励其为安保工作提供更加优质、良好的服务。

该绩效考核体系研究的结论,将为临沂市兰山区安邦保安公司建立一个科学、合理、
严谨、有效的绩效考核机制提供一定的借鉴作用。

【关键词】保安公司;绩效考核;研究与分析
【研究类型】应用研究