为了帮助遂报集团乘着文化大发展大繁荣的东风,将其建设成为遂宁文化
产业发展的先锋旗舰。为此,作者综合运用《战略管理》等经济管理学科理论
知识,利用STOT等分析工具和方法,通过调阅有关资料,与高管交流、深入
部门调查、座谈、发放调查问卷等方式,对遂报集团内部情况、发展历程、所
处环境、现存或潜在的企业竞争对手、战略合作伙伴作了广泛的调查研究,对
其正在实施的发展战略进行了分析研究。通过调研,作者初步得出遂报集团虽
然处于西部经济欠发达城市,表面上看起来竞争压力不大,但随着文化体制改
革的逐步深入和市场的进一步放开搞活,中央等大型文化企业和行业外资金将
对遂报集团的发展空间形成挤压,如果不及时调整、形成适合企业成长的发展
战略,集团将面临生死存亡的巨大考验。然后作者利用PEST分析法,就集团
所处的政治环境、社会环境、内外状态进一步分析。提出了集团未来发展战略:
办好媒体、做强主业、发挥优势、多元扩张。即依托媒体平台,大力发展广告、
发行、印刷等传统产业,快速壮大报业主业;依托报业主业,加快推进产业结
构调整升级,使新闻出版业向数字出版、数字印刷、电子纸和出版物电子商务
方向发展,推动传统出版向现代出版的转型。并提出了建立现代企业制度、大
力开展人力资源培训、培育良好的企业文化等各种保证发展战略得以深入实施
的保障措施。
期望本文的研究能够进一步理清遂报集团的发展脉络,帮助集团准确定
位,科学制定战略规划,使其驶上文化产业发展的快车道,真正成为西部市州
一流的现代传媒文化企业集团。
关键词:传媒(报业)发展遂报集团发展战略研究
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