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MBA毕业论文_浙江NVT公司产品价值创新策略研究(58页).rar

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更新时间:2018/8/13(发布于浙江)

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文本描述
摘 要
浙江 NVT 公司是一家中小型企业,目前公司仍然处于全球供应链的生产和
加工环节,利用的是廉价劳动力资源,赚取的是微薄的利润。人民币升值、原
材料涨价、用工成本上升以及严重的产品同质化现象等一系列问题更加使得 NVT
公司的生存变得越来越艰难。为了摆脱这种困境,急需进行产品的创新改革。

从价格思维向价值思维的转变是一个全新而独特的视角,本文摒弃了企业
原先的低价竞争思维——单纯依靠压缩成本来提高产品的利润,并结合了产品
创新和价值创新的理论,提出了产品价值创新。产品价值创新开创了全新的价
值思维,通过提高客户的效用价值从而提高产品附加值,它属于产品创新的其
中一种创新方式。产品价值创新不是对产品进行简单的改进,也不是仅仅为了
提高产品在技术方面的竞争力,而是现代企业面对竞争的一个新思路,它会对
企业的整个产品经营系统都提出一定的要求,需要有经营模式的支持。同时产
品价值创新也是产品技术创新所无法取代的,技术创新总和市场转化率存在
“鸿沟”的距离,在缺乏价值的背景下,忽略了客户是否愿意接受并支付相应
的价值,而产品价值创新则是站在客户的角度,通过创造产品的价值提供给客
户更多的效用来赢得客户,从而使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本研究基于提高产品附加值的产品价值创新为视角,回顾了价格、价值、
附加值、产品创新、价值创新等相关概念和理论,并创新性提出了六层次产品
价值创新理论。通过对 NVT 公司内部状况和外部外贸环境的分析,得以从宏观
和微观共同的角度来了解 NVT 公司的现实状况。接下来对 NVT 公司产品进行分
类按不同产品类别结合案例进行产品价值创新横向比较分析,从而得出 NVT 不
足之处,最后按六层次产品价值创新理论得出 NVT 公司产品价值创新的具体策
略,并建立了“剔除-减少-增加-创新”四步框架从而构造了 NVT 公司新的价值曲线。

关键词:浙江 NVT 公司; 产品价值创新; 策略