设备维护保养管理 講師: 賴豐言赖丰言先生 职业经理人国家职业资格 人力资源管理师国家职业资格 广州中山大学企业管理博士 上海同济大学工商管理硕士 台湾大叶大学机械工程硕士 手机:13823117087 电邮: laifengyen@hotmail QQ:13653377 1972年出生，台湾彰化人，定居于深圳。 曾任职于台塑企业、德固赛化学、台湾永光化学、新信利自行车(深圳)、东莞宏德化学..等公司，曾担任过工程师、维修组长、管理部经理、厂长、企业教练、咨询公司合伙人及ISO、ERP项目经理等职位等，在经营分析与企业诊断、战略规划、生产管理、人力资源管理、目标管理与绩效考核、工厂合理化改善、5S管理、设备维护管理、制度规划与流程改善、ISO导入、ERP导入、QCC活动…等领域有丰富的工作实战经验,并擅长于这些领域的培训、辅导诊断与相关制度的规划、制定及推动。 熟悉大陆劳动法及安全生产相关法规，能独立规划、撰写与操作全套的战略规划、人力资源管理、生产管理、质量管理、设备维修保养与营销管理相关规章制度、教育训练材料与计划，并有数十次的讲课经验。 課程內容 1. 設備保養管理基本觀念 2. 設備零故障的概念與推行方法 1.設備保養管理基本觀念 保養等級之種類 一級保養:由設備的操作人員“隨時隨地”的實施。 包括適當保管、正確操作，以及每日的檢查、清潔、維護、潤滑、冷 卻與必要的調整。(要運用五官檢查:視觸嗅聽覺) 二級保養:由保養單位技工”在操作人員的協助下”實施。 包括每月的定期保養檢查並作記錄，全機的換油、調整，故障排除與 內部檢查。(原則上可以依據是否要拆修內部機件作為 一二級的區分) 三級保養: 由保養單位專業技工“獨立”實施。 包括每季或每半年的定期保養，零組配件更換，突發事故的搶修。 四級保養: 由保養單位專業技工“獨立實施或委託原廠”維 修。 包括主件的翻修或全部大修及三級後送工作。