摘要
近年来，随着经济日益全球化和信息网络的发展,现代物流在企业发展的重
要性日益突出。仓储运作是物流活动中不可缺少的重要环节,在整个物流体系中
有着决定性的作用,也占用相当大的成本。现在的企业已经意识到落后的仓储管
理已经成了制约企业降低生产成本、提高企业竞争力的瓶颈。所以多数企业把企
业自身仓储的规划发展放在首要位置,但是生产企业普遍存在缺乏正确制定仓储
决策的现象。特别是针对企业物流仓储的建立及运营中存在的问题,部分企业所
采取的经营决策没有科学系统的理论支持和依据。针对企业物流经营环境发生了
变革和竞争这一现象,不仅物流企业之间产生激烈的竞争,同时客户对物流仓储
服务也提出了新的要求,对邮政发展成为第三方物流商是一个机遇。因此,如何在
新形势下与时俱进,实现邮政的可持续发展是青岛邮政速递物流公司面临的现实
问题。2002年初,青岛邮政开始进军现代物流产业,通过充分利用自身网络优势,
主动参与市场竞争,拓展新经营领域的开始,同时也表明青岛邮政物流分公司试
图以新的形象和企业定位参与市场竞争,实现自身发展的决心和信心。

基于上述背景，本文将以保持核心竞争力和壮大青岛邮政物流分公司实力为
指导思想,运用战略管理理论及工具对邮政发展物流业务进行研究，提出邮政发
展物流业务切入点的选择标准,首先介绍青岛邮政速递物流公司的基本情况和业
务现状.其次将结合青岛经济发展现状和企业所处行业特点,运用SWOT分析法,深
入分析青岛邮政物流所处内、外环境、面临的机会和威胁,提出青岛邮政物流发
展的战略方案,确定公司的发展战略。最后,以澳柯玛为例对青岛邮政发展现代物
流业务进行了尝试性的研究,从青岛澳柯玛集团的物流运作的现状进行介绍,仓
储决策现状进行分析,并在此基础上指出现阶段运作物流所存在的问题,从而有
针对性的提出了对存在问题的解决方案,对解决方案进行了评估,从根本上对企
业物流的运作进行改善,制定一套适合与澳柯玛集团进行物流仓储合作的方案，
为澳柯玛集团物流的发展创造良好的环境,为其提高效益,增强竞争力提供了充
分的物质保证。

关键词：邮政企业；第三方物流；仓储决策