郊区陌生区“拓荒式”区域开发模式与策略 在2012房地产开发企业500强发布会上，龙湖地产的一位领导人在发言中讲到，未来，他们要向五、六线城市拓展业务。不仅仅是龙湖，更多的企业把目光瞄向中国尚未充分开垦的五六线城市，在他们看来，那里，也许是地产红海中的一丝蓝光。 可是，我们能理解他们向五、六线城市拓展业务的用意，但未必真正理解五、六线城市的实际情况。六线城市就是镇，我曾经为一个六线城市占地逾万亩的大型项目担任顾问，我站在这个地块的中央，以我为圆心，以五公里为半径，画一个圆，在这个圆圈定的范围里，除了我自己，没有其他灵长目动物。在这样的环境下，像过去那样简简单单地盖一些房子有用吗？ 没用！因为没有人。离它最近的镇也只有两万人，就这两万人的住房需求，也被政府提供的安置房消化了。留给开发企业的出路，只能是通过产业引擎，聚集人气，再开发住宅，实现盈利。而在这个过程中，梳理和总结五六线城市开发的启动模式和开发策略就显得意义重大，而我把这种非同寻常的开发模式称为——郊区陌生区“拓荒式”区域开发。 事实上，郊区陌生区“拓荒式”区域开发已经暴露了很多问题，表现为各地大干快上的开发项目中，缺乏差异化的核心竞争力。不管自身的实际条件，套上帽子、找个概念就走上了轰轰烈烈的大盘开发之路。这种盲目开发，导致那些没有人的主题公园和产业混乱的产业园区屡见不鲜，大量资金和人力成本付诸东流。。。