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华勤通讯管理者21把飞刀目标完成步骤培训课件(53页).rar

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更新时间:2018/8/6(发布于江苏)

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文本描述
华勤通讯 管理者21把飞刀 —目标完成步骤 主讲:李泽霖 管理者的21把“飞刀” 1.领导能力 2.全局能力 3.组织能力 4.策划能力 创新能力 6.执行能力 7.推销能力 沟通能力 谈判能力 激励能力 公共演讲能力 12.教练能力 13.修路能力 14.质量控制能力 15.财务能力 16.服务能力 17.人力资源管理能力 18.绩效管理能力 19.职业生涯规划能力 20.魅力修炼能力 21.学习力 第一步:T 目标 T.P.P.P.I Target OUTLINE T-1:目标明确吗? T-2:在紧盯目标吗? T-3:个人职业发展悖论式困境 T-4:合理的高难度目标 T-5:目标的分解、落实 T-1:有目标吗? 有目标吗? KPI=KeyPerformanceIndicator 目标明确吗? “目标”的含义是什么? 带有困难 带有压力 时间性,紧迫性 带有风险 生存、发展