摘要
在当今的市场竞争条件下,质量的概念已经发生了根本性的变化顾客满意已成为
衡量企业质量水平的唯一标准面对科学技术的飞速发展!竞争对手的巨大压力和企业自
身的种种弊病,必须不断改进质量!完善质量管理方法,有效控制质量,增加客户的满意
度,才能抓住市场经济条件下企业面临的机遇和挑战
本文通过座谈调查!统计表!博弈分析,应用质量管理思想和管理工具,运用系统
工程的理论,统计学的思想,信息管理学的基本知识,吸收组织行为学和营销学的观点,
对吐哈石油井下作业系统质量管理现状,项目质量策划!项目质量控制!项目质量保证及
全面提高井下作业系统作业质量的有关问题进行初步总结和探讨,发现其中存在的普遍性
问题:人员素质!质量意识!行为习惯不能满足质量管理要求,分析其根源,并设计了质
量目标管理系统!满意度管理系统!质量教育系统其目的就是引进先进的质量管理技术!
导入先进的质量管理观念!提高质量管理系统的运行效果和运行效率同时,就企业的今
后的质量改进进行了理论研究为企业指明质量管理的方法和方向最后,提出了提高井
下作业项目质量管理有效实施的措施和建议
为了不断提高井下作业项目服务质量,实现公司的可持续发展,井下作业项目质量
管理的研究显就得尤为重要本文是站在企业高层质量管理者的角度,对油田工程服务企
业的质量管理系统的分析优化,是把质量管理理论和方法用于实践的一次有益的尝试,对
油田工程服务企业其他也有一些参考和借鉴作用
[关键词质量管理优化设计吐哈油田井下作业公司
=研究类型应用研究