中文摘要
本文是对河南网通宽带业务发展战略的一次试探性研究,在对深入实际调查得到
的大量资料进行分析和整理的基础上,采用理论联系实际的方法,综合运用战略管理
的相关理论,提出河南网通宽带业务的发展战略,以及为保证战略顺利实现所采取的
一系列措施
目前,河南网通已经成为河南省宽带市场的主导企业与此同时,其他宽带企业
也在利用国家的不对称政策和灵活的组织机制,在许多细分的市场取得了较大发展,
在某些领域,己具备与河南网通一争高下的实力对于未来河南网通宽带业务的发展
定位,本文提出:充分利用现实宽带市场蓬勃发展的有利时机,不断强化自身竞争优
势,优化资源配置,重点发展网络层中的城域网运营和接入网运营,同时加大对内容
层中的宽带内容提供建设的资源投入力度,使河南网通继续保持在宽带市场上的主导
地位同时,对宽带产业中的价值链相关企业,本文为河南网通设计了相应的合作与
竟争策略最后,结合河南宽带市场的实际情况,给出河南网通发展宽带业务在研发!
重塑企业文化!整合网站资源!资费标准!市场营销等方面的具体措施和建议
本文的重点与创新之处在于,以现代管理理论为分析工具,对河南网通的核心战
略一宽带战略进行了系统分析,提出了抓住历史机遇!加快建设发展!大力发展宽带
接入与宽带增值业务的发展战略本文着重于企业实战,通过运用战略管理工具对企
业具体实际情况进行剖析,一方面为企业制定正确的发展战略提出了解决思路,另一
方面也揭示了理论对于实践的指导作用
关键词:河南网通宽带业务发展战略