摘要
HY卷烟厂己经成长六十多年,随着当前烟草行业的内外环境及发展趋势的变
化,其人力资源管理状况,尤其是绩效考核相当滞后,如何找到一条适合HY卷烟厂
当前发展环境的绩效考核体系,已成为HY卷烟厂急需解决的问题
本文就烟草行业的内外环境及发展趋势,结合HY卷烟厂发展的历史及其自身
的文化特点!人力资源管理现状等,在应用绩效考核系统因素等有关理论和方法的基
础上,对其绩效考核体系进行了深刻的分析研究着重从国有体制因素的影响!绩效
考核与企业文化的关联强度!人力资源管理相对较弱!绩效考核与目标管理的匹配性
差!缺乏准确的工作分析!考核主体确定单一!考核过程中/一言堂0人为因素的障
碍!考核结果运用不充分等方面分析了HY卷烟厂的当前绩效考核存在的问题.
在以上分析的基础上,针对性地对HY卷烟厂绩效考核的具体方案进行了再设
计,主要从绩效考核的指导思想!原则!绩效考核组织机构与职责!加强与绩效有关
的企业文化与制度建设!完善并执行工作分析!完善企业目标体系!建立科学的绩效
考核体系!绩效考核的系统操作性框架及具体流程!考核内容与标准!考核方法!建
立有效的申诉机制以及绩效考核运作方面入手,提出了建立有效的HY卷烟厂绩效考
核体系相应方案;最后给予全文的总结
关键词:绩效考核人力资源HY卷烟厂