中文摘要
随着我国经济的迅速发展,人民的收入水平不断提高,汽车进入家庭已成为拉
动消费!推动经济增长的强大动力加入WTO后,我国将成为全球最大的汽车市
场,全球汽车巨头纷纷以合资!独资!产品直接进口等方式抢占中国市场,中国的
民族汽车工业受到冲击,并伴随竞争生存发展中国汽车工业目前的现状和特点是,
起步较晚,技术落后,经验不足,观念陈旧等等,有必要通过对发达国家汽车工业
的成功经验与我国汽车工业的现状的对比分析,查找差距,制定措施,把握好WTO
所带来的机遇和挑战
本文依据企业战略管理理论,针对汽车行业在国民经济中的地位及发展趋势,
通过对汽车产业价值链的分析,研究了构建企业核心竞争力理论!市场营销理论完
整产品理论,提出中国进入WTO后,作为国家汽车行业的重点企业东风汽车公司
如何以振兴中国汽车工业为己任,发挥比较优势坚持在主业上超越发展!坚持塑造
提升东风品牌,将东风品牌打造成汽车服务品牌的战略构想
通过对东风公司进入服务业的机遇与挑战!内外环境!企业优劣势的分析,文
章针对影响东风汽车公司市场竞争力的主要因素,提出了实现公司战略构想的对
策:一是按现代企业制度建立以资产为纽带的企业集团,明确今后发展的战略方向:
坚持主业跨越发展,全面进入汽车服务业;二是构造延伸企业价值链,,形成竞争优
势;三是提高网络经营管理水平,构建企业核心竞争力;四是培养和建立先进的企
业文化;五是注重人才队伍的建设,建立激励机制,努力开拓市场,以增强企业的
竞争优势!提高经营业绩!提升企业价值
关键词:东风汽车公司战略构想.对策