2013年**公司 **部上年度述职及本年度计划 模板使用说明 所有现有展示资料都为演示资料，请根据自己团队不同，修改资料 文字部分留出空位需要填写相应数据 图表都可以使用excel实现 撰写目录 一、 2012年工作成绩展示和总结 二、 2013年年度目标与计划 三、 2013年年度团队建设与管理 四、 2013年度部门预算 2012年工作成绩展示和总结 2012年度工作成绩展示 2012年年度目标及达成情况对比 列举2012年每个季度主要工作目标和达成情况 列举2012年每月部门工作计划和完成情况 涉及到成本控制、费用控制、利润控制、款项控制、销售业绩控制部门，对2012年使用和达成结果进行分析展示。 请部门根据部门情况自行列举总结项目。。。。。 2013年目标与计划 2013年目标和计划 规划从总结开始 计划你的工作工作你的计划 目标完成节奏控制 一年之计在于冬（年底做计划） 一年之际在于春（行动）