文本描述
1 2013年福州永力通汽车贸易公司策略规划报告课件 福州永力通汽车贸易有限公司 福州永力通汽车贸易有限公司 市场部陈敬福一、前 言 2012年在一汽-大众销售中心领导们指导下和同行经销商朋友们大力配合和帮助下,福州永力通汽车贸易有限公司市场部顺利完成了2012年市场部工作。 2013年我们将根据一汽-大众下发的销售政策及市场操作规范来制定年度计划,并会根据月销售政策灵活制定广告和活动计划。市场部以公司每年年初制定的质量目标、方针为指导,不断改进服务意识,逐步提高工作效率,为整个公司的有效运行,进一步提高工作执行能动性。 2013年市场部工作将围绕“增加潜在客户数量、提高客户满意度、完善市场分析报告、扩大品牌影响力、扩大市场占有份额,”为目的开展市场营销活动工作。更加关注一汽-大众经销商及其他品牌经销商的广告策划活动和经验;找到更多的媒体资源,充分利用现有的媒体资源,使其扩大化;加强对整车销售、售后维修、等部门的宣传工作,同时协调、配合其他部门开展工作。 2013年的工作关键在于:比我们的竞争对手,工作更细化,反应速度更快,保持比对手多走一步,更快一步。 福州永力通汽车贸易有限公司