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2012年赛灿电子元器件公司工作思路报告PPT.ppt

资料大小:1153KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/7/30(发布于浙江)

类型:积分资料
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文本描述
工作思路 曾南山 2012年1月 深圳市赛灿科技有限公司 内容 一、“勇敢”回顾 二、认清形势 三、制定目标 四、突出品质 五、加强培训 六、完善流程 七、提升效率 八、团队建设 九、确保达成 “晒一晒”! 2006年我们说了什么?做了什么? 2007年我们说了什么?做了什么? 2008年我们说了什么?做了什么? 2012年。。。 一、“勇敢”回顾 项目达成率仅有3/8=37%,惨不忍睹! 各年度指标达成回顾(06年) 11项指标完成6项,达成率54% 各年度指标达成回顾(07年) 各年度指标达成回顾(08年) 16项指标完成3项,达成率19%!! 各年度指标达成回顾 残酷的“晒一晒”,从中看到: 说的多,做的少; 说一套,做一套; 眼高手低; 预见能力太差; 落实不够,执行不够,检查不够,考核不够; “君子立恒志,小人恒立志!” 1、充满挑战的一年! 大环境持续恶化,日资企业全军亏损。。。 2、充满机遇的一年! 大的企业订单流失了,小的企业死掉了,员工招聘容易了,相对稳定了,管理容易了。。。 3、稳定发展的一年! 发展规模相对前几年要稳定一些了,不会有大规模的扩线 4、自我完善、自我调理的一年! 安下心来,用心经营,彻底解决顽症! 二、认清形势