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二、热爱规划事业，熟悉本职工作，提高工作效率，尽职尽责地完成各项工作任务。
三、清正廉洁，克己奉公，牢固树立全心全意为人民服务的思想和实事求是的工作作风。
四、遵纪守法，严守纪律，服从管理，严格执行各项规章制度，积极参与单位组织的各项活动；依法行政，自觉接受党和群众的监督。
五、努力学习，刻苦钻研，勤研业务，开拓创新，不断提高工作能力。
六、艰苦奋斗，厉行节约，爱护办公设备和公物，节约用电、水、燃油和办公用品，严禁铺张浪费、公物私用。
七、文明办公，礼貌待人，工作“认真、负责、准确、高效”，坚决克服“门难进、脸难看，话难听，事难办”的官衙习气和办事拖拉的不良作风。
八、接待来访人员时，举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好，热情周到，体贴细致，不得敷衍塞责、扯皮推诿。
九、同事之间互相尊重，互相帮助，互相支持，密切合作，积极配合，协调一致，同心协力地完成各项任务。
十、尊重领导和上级，服从领导和上级的管理。忠诚老实，不当面顶撞，不背后议论，不搞极端民主化，不搞绝对平均主义；犯有过失时，诚恳接受批评，勇于承认错误并改正错误。
十一、工作时要精神饱满，不得嬉笑打闹和喧哗，不东倒西歪、躺卧桌椅。
十二、办公时间衣着整洁、仪表端庄、举止文明。
十三、工作人员严格遵守作息时间，不迟到，不早退。
十四、办公室内布置要简洁朴实、整齐规范，桌面柜顶无零乱杂物，要保持室内清洁卫生。
十五、按规定的时间、地点就餐，无特殊公务接待，工作日中午不得饮酒。
十六、严格遵守保密规定，不得泄露国家和单位秘密。
市规划委昌平分局会议管理制度
为做好分局会议组织，严肃会议纪律，保证会议高效、有序进行，特制定本制度。
分局的重要事项传达、重要工作汇报和重要事项决策等，应通过会议进行。事项传达要简明扼要，易于理解；工作汇报要抓住要点，提出需要上级协调解决的重点难点问题；事项决策要一事一议，与会人员充分讨论并进行集体决策。
会议的组织，应当遵循必要性原则，即对于某项工作，取得阶段性进展或遇到重大问题，确有必要通过会议形式进行沟通和决策时，才组织相关人员召开会议。会议应当形成决议，达成共识、解决实际问题，对于一段时间内的工作进展起总结和指导作用。除特大和紧急事项外，对于同一事项每月召集的会议不超过3次。
一、会议制度
分局会议，按照参与人员和议定事项不同，主要包括：局务会、局长例会、局长办公会、党组会、科务会。各类会议召开前须确定好会议议题，经领导批准后召开。
（一）局务会会议制度
1、
牵头部门：
办公室。
2、
时间要求：
每月第一个工作日召开一次。
3、
参加人员：
由局长主持，局领导、科室负责人参加。
4、
会议议题：
固定议题：信访、信息、财务、党支部和工会工作。
不固定议题：涉及全局整体工作（人、财、
