船舶靠、离泊及作业时间的生产计划安排是天津港装卸业务的核心内容,随着滨
海新区的开发开放,业务量的快速增长,现有的码头设备、设施资源已无法满足
円益频繁到港的船舶,生产计划管理的重要性逐渐凸现出来。
本文立足于天津港石油化工码头有限公司(以下简称石化码头),以发现问题
一分析问题一解决问题为基本思路,为码头生产计划管理短板的优化提出了
优化方案。本文先是对石化码头的生产计划进行介绍,并沿着码头生产计划这条
主线对计划管理的各个环节进行分析,得到码头生产计划的短板在计划的管
理,进而结合码头生产的实际及目前的发展战略,利用抵港船舶作业的提前预见
性,创建了船舶滚动互动计划管理体系,并着手开发一种能够规范业务流程、快
速完成大数据量处理、信息高度共享的自动化软件系统,从而形成一套完善的生
产计划管理信息化平台,既可以提高工作效率,又可为各级管理人员提供简明、
有效、科学的辅助决策,这对于港口打破发展短板具有理论和现实意义,进
而达到了提高港口生产能力,指导港口实际生产的目的。
关键词:石化码头;生产计划;模式优化;滚动互动
==>>