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2012年好帮手电子职能系统绩效管理办法(46页).rar

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文本描述
公司绩效管理办法
HR规划部:季小莉
2012年4月23日
好帮手电子
职能系统绩效管理办法
会场纪律
在会议开始前,请将您的手机调整到振动或静音状态。

会议期间请保持安静,不得随意走动或出入会场。

目 录
目 标 体 系
考 核 体 系
激 励 体 系
其 他
概述
目 录
目 标 体 系
考 核 体 系
激 励 体 系
其 他
概述
概述——好帮手电子绩效管理体系概述
概述——10年与09年对比
概述——职能系统绩效管理办法概述
目 的
公司全体人员;
事业部/中心第一负责人、销售人员、技术人员等公司已制定针对性绩效管理办法的人员除外;
原 则
适用范围
区分优劣,
持续改进;
确保公司战略目标
的达成;
为人力资源决策
提供依据。

标准公开、操作公平、结果公正;
以业绩衡量指标
对绩效进行考核;
以绩效的提高为目标。