中文摘要
摘要:随着国民经济水平的高速增长和城市化进程的加大,城市人口的快速
膨胀和城市交通的落后之间的矛盾日益突出。城市道路的拥挤,交通资源的匮乏
成为了城市发展最大的瓶颈。在此背景下,城市轨道交通事业这些年得到快速发
展。

本文以武汉轨道交通Y号线为研究背景,针对城市轨道交通信号系统的建设
特点及项目管理和实施特点,从工程项目的组织结构、计划进度、人员和质量等
方面就项目管理的有效性进行研究和探讨。并用项目风险分析的方法,着重关注
于项目管理在城市轨道交通信号系统方面的具体实施和应用,对于项目实施过程
中可能出现的各种风险及其应对措施加以论述。

本文应用了对比、引证等方法以及基本的项目管理工具,采用定量的方法进
行了项目进度的PERT分析;采用定性和定量结合的方法总结和归纳了项目中出现
的风险和应对措施。

关键词:项目管理信号系统轨道交通组织结构进度控制风险管理质量管理
PERT技术
分类号: C931.3