作为国内主要的沿海开放城市,改革开放以来,青岛市取得了较好的经济发展,
其中,金融业进步显著,初步建立起与社会主义市场经济要求和经济社会发展相适应
的现代金融组织体系,奠定了持续、健康、快速发展的稳固基础。到 2010 年末,青
岛市有分行级以上银行业机构 23 家,35 余家金融机构在半岛城市群城市设立分支机
构;法人证券经营机构 1 家,证券营业部 22 家;法人期货公司 1 家;保险机构 39
家,初步形成了层次完备、功能互补的现代金融组织体系。
随着机构的迅速设立,在金融市场竞争日益激烈的环境中,青岛银行由于历史形
成等多种原因,造成存款、贷款规模小、业务品种单一、存贷比例低,客户群体参差
不齐等现状,如何结合自身底子薄、规模小的特点,在竞争中占据优势,如何把票据
市场业务打造成核心业务,是摆在青岛银行面前的一个重要问题,也是本文研究的重
点。本文通过对银行票据市场业务外部环境和内部条件的分析,根据现代管理和营销
理论制定了相应的发展战略,为青岛银行票据市场业务发展提供了思路。通过介绍青
岛银行的发展概况,运用波特的五力模型和 SWOT 分析法,对青岛银行票据市场业务
所处的外部竞争环境和竞争对手现状进行优劣势比较。根据分析结果,进行市场细分
和市场定位,并提出了业务发展战略及保障措施,希望能给银行票据市场业务的蓬勃
发展提供借鉴和参考。
关键词:青岛银行;票据市场业务; 发展战略