摘要
近年来,房地产行业发展迅速,房地产行业已经成为国民经济的重要支柱产业。在
未来相当长的一段时间里,随着经济迅速发展以及在中国城镇化的带动下,使房地产行
业必将持续繁荣。作为房地产企业发展的构成元素之一——房地产项目,对房地产企业
的发展起到举足轻重的作用,因此,房地产项目管理作为一种现代化的管理方式,吸取
先进的项目管理知识对提高房地产公司的管理水平显得尤为重要。项目管理可以有效地
解决当前房地产企业发展中所面临的分权问题、多元化管理问题、资源共享问题及人员
进出问题等,有效地提高房地产企业的管理效率和竞争力。房地产项目管理水平的高低
对项目的成功与否起到至关重要的作用,并会直接影响到房地产企业的快速发展。

文章首先简单介绍了中铁八局房地产公司的概况,选题原因以及项目管理的国内外
研究现状;接着分析了国家采用招拍挂形式出让土地后,房地产市场发生了的巨大变化,
市场的巨大变化对房地产企业提出了新的要求及房地产企业出现了各种问题;然后通过
分析问题的存在原因以及问题的解决方法,提出了房地产公司在当前的市场竞争中应该
如何提高项目管理水平;最后,采用列举中铁西子香荷项目为例子,对以上提出的提高
项目管理的建议进行效果分析,从而得出中铁八局房地产公司在实际工作中采取了有效
的项目管理措施。

关键词:房地产公司;项目管理;进度管理;成本管理