摘 要
在我国社会主义经济市场中，企业间竞争越来越激烈，企业的兼并和破产现象也越
来越多，一个企业如果不具有竞争力就很容易在市场中被淘汰出局。控制成本是增强企
业竞争力的一个有效途径，同时也是增加企业盈利能力的根本途径，是企业抵抗内外压
力，求得生存的保障，是企业发展的基础，企业只有成本低了，经营基础巩固了，才有
力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。

新疆神火煤电有限公司是河南神火集团有限公司在新疆投资的全资子公司，按照煤
电铝一体化的产业链条投资兴建，规划电解铝产量为 160 万吨，以及配套的电力、炭素
和煤炭资源投资，全部投资完成后年销售收入将超过 300 亿元。新疆神火煤电有限公司
作为一个资源型、高消耗、产业链完整的企业，采购工作在其生产经营中占举足轻重的
地位，采购成本的控制是其控制成本的一个重要方面。

作者从新疆神火煤电有限公司生产经营的实践出发，就其采购问题阐述了如何有效
的控制成本，增强企业竞争力。

关键词：采购；成本控制