广告威力逐渐在消费者心中减弱，随之，销售渠道则成为市场竞争胜负的关键。
中粮名庄荟以品牌经营为战略，推出连锁计划，正是宏观上制胜作风的体现。
与一般传统的商店相比连锁店的优势是显而易见的：
整体经营。每项动作都争取做到整体的均衡性和综合效益的最大化。
统一识别。这是企业整合营销的基础，也是企业文化的集中体现，更容易给消费者形成深刻的印象。
标准化。可降低经营的不确定性，减少企业经营的灰色地带，相对提高企业的经营效益。
规模化。在社会上知名度高，商业信誉佳；易为消费者接受。
所以说，连锁店以有效地掌握销售渠道而自然而然地成为营销制胜的利器！这就需要我们坚持不懈的努力打好连锁加盟的攻坚战！进而真正意义上的掌握销售渠道，赢得市场竞争的胜利！
二、手册的指南范畴与撰写目标
该手册适用对象：中粮名庄荟（盟主）、加盟者以及所有员工。
该手册的宗旨：在互利合作的平台上，秉承自愿、平等、公平、诚实信用的原则掌握有效销售渠道，拥有竞争制胜的主动权。
内容框架：
※经营运作管理之理念部分
※经营运作管理之实务部分
本手册在实际运营中加以改进、补充、修订，使其更有利于规范操作。
本手册最终解释权归中粮名庄荟所有。
三、内容
（一）、理念部分：
品牌及企业文化（CIS）【详见CIS手册】
SI（VI的延伸）【详见VI手册】
盟主与加盟者的关系：
合作关系。盟主利用品牌优势、完善的配送网络及广告媒体支持，以其强大的竞争实力帮助加盟者 轻松赚钱！
契约关系。盟主与加盟者通过合同及其它协议建立、维系并保证合作关系的健康发展。
规定条款。加盟者不得违反盟主特许从事的事业的限定，诸如：商标使用、进货渠道、确定价格、市场地域等。
手续条款 。为使加盟者在日常经营、管理活动中提升质量、效率，须在定货、退货、人事任免、财务报表、转让权益、终结权益等过程中履行与总公司约定的各项手续。
罚则与终结条款。加盟者在经营过程中出现有损盟主商誉或经济利益，视情节给予罚金或通过法律程序解决；盟主视加盟者具体情
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