——看上去很美吧？ 目 录 一、剖析执行难的问题根源 二、执行力的三维创新模型 三、责任感：提升关键之一 四、时间管理：提升关键之二 五、细节管理：提升关键之三 六、沟通管理：提升关键之四 七、制度流程：提升关键之五 八、组织纪律：提升关键之六 1、关于执行力的基本概念 什么是执行力 ——个人完成任务或团队达成目标的能力 执行力的含义 ——基础智能 ——心理性格能力 ——技术技能 一、剖析执行难的问题根源 1、关于执行力的基本概念 显在的执行能力 ——两种：A、现实表现 B、自我认知 潜在的执行能力 ——基础智能，表现为： A、智商 （IQ：Intelligence Quotient） B、基础文化：学历和其它综合性知识 一、剖析执行难的问题根源