习惯一、主动积极 ☆  习惯二、以终为始 ☆  习惯三、要事第一 ☆  习惯四、双赢思维 ☆  习惯五、知己解彼 ☆  习惯六、统合终效 ☆  习惯七、不断更新 品格与做人技巧（Character and Personality）         品格与做人技巧的关系可以用冰山来说明。一般人会先看见冰山尖端的部分。形象、技术及技巧固然有助于人际关系的成功，但良好的品格才是高效能成功的保证。 领导的四个层面（Four Level of Leadership）        七个习惯适用于领导的四个层面（个人、人际关系、管理及组织）。当你由内至外来建立别人对你的信任时，你不仅建立了相互信任，同时也改善了人际关系。一旦信任建立，你便能充分调动组织内个人与团队的自主性来实现预期的结果。当个人发挥其主观能动性时，组织才能更好地将机制、结构与使命、策略紧密结合，从而满足利益关系人的需求。这种协调将会加强自主性，加深信任。 个人与人际关系领导        个人领导是从“值得被信任”开始的，要有效地领导别人，个人先要有效领导自己。当个人表现是可以被信任时（平衡发展的能力与坚毅的性格），其他人也会信赖你的领导能力。         人际关系领导是建立在信任之上的。信任只给值得被信任的人，它帮助我们建立坚实的人际关系 品格与能力（Character and Competence）        品格：品格良好的人具有正直、成熟以及富足的心态。        能力：能力强的人具有专业知识与技能。        个人要在任何领域真正实现高效能，必须同时具备高尚品格与能力。能均衡发展这两个元素的人，才能成为值得被信赖的人 持续成熟模式(The Maturity Continuum) 持续成熟模式反映七个习惯与个人成功与公众成功的关系，同时也展示了实现互赖所必经的各个阶段。 ﹡个人成功：我们通过学习自主和自律来实现个人成功。 ﹡公众成功：我们通过与他人建立深层、持续高效能的人际关系来实现公众成功 三人教学（Three Person Teaching） 当人们与他人分享所学，他们就是在做三人教学的练习。 第一个人将他所学到的知识与第二个人分享。 第二个人将所学的新知识：“掌握、扩展、应用”的流程教给第三个人 第三个人学道具附加价值的知识 七个习惯的每一个习惯都依据及结合以下一个或更多的元素： 1、每一个习惯所依据的原则 2、与原则一致的思维 3、影响结果的流程或思想行为 □ 原则(Principles) 原则指自然法则或基本的真理 ﹡放之四海而皆准，恒古不变