营销干部培训考核任职资格管理规定
一、目的
建立规范化、制度化，具有可操作性的营销干部培训考核资格管理制度，以培养干部、淘汰不合格者，并持续不断地牵引营销干部进步，提高市场队伍的职业化程度。
二、范围
资格认证的对象为从营销工程师到资深营销专家（相对应的营销管理职位）的所有一线营销干部，培训考核资格认证所涵盖的技能范围为：营销、技术、业务、管理。
三、原则
1. 任何人可以申请比现资格等级高一级的资格培训、考核、认证。
2. 申请人通过自学、培训、知识考试、技能考核、行为认证获得任职资格。
3. 任职资格是职位聘用的必要条件。

四、培训考核资格管理通道概述
1. 任职资格认证通道与培训考核方式

2、营销干部职业发展通道


3、营销干部任职资格标准等级
3.1 营销专业任职资格标准等级
营销
资格等级
资格描述
职称
营销综合技能
技术知识
营销知识
一级
工程师
S1
T1
B1
二级
客户经理
S2
T2A
B2
项目经理
S2
T2B
B1
三级
高级客户经理
S3
T2A
B3
高级项目经理
S3
T3B
B2
四级
主任高级客户经理
S4
T3A
B4
主任高级项目经理
S3
T4
B3
五级
高级营销专家
客户
S5
T3AB5
产品
S4
T5B3
六级
资深营销专家
客户
S6
T3AB5
产品
S5
T5B4
营销综合技能：S1—S6
技术知识：T1—T5
营销知识：B1—B5
3.2营销管理任职资格标准等级
营销管理
资格等级
资格描述
职位
营销资格
管理
三级
专项销售部经理
三级
M3C
系统部经理
三级
M3C
四级
办事处副主任
四级
M3B
五级
行政助理
四级
M3A
办事处主任
四级
M3A
六级
代表处代表
五级
M4C
系统部总监
五级
M4C
产品部总监
五级
M4C
4、任职资格认证时限
五、培训、考核、资格认证规定
培训考核认证流程
1. 在职员工必须参加