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如何分析改善问题(doc 18).rar

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分析改善问题
资料大小:22KB(压缩后)
文档格式:DOC(21页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/2/5(发布于湖南)

类型:积分资料
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文本描述

1.    问题的意义
1-1何谓问题
要求(需要)与现状的偏差,就是问题。进一步探讨,我们可将问题分成两个层次:
(1)异常问题
应该做到(得到、达到)而尚未做到(得到、达到)或不应该发生而发生者,表示现状比基准不好,而实力没有发挥出来。
(2)改善问题
希望做到(得到、达到)而目前尚未做到(得到、达到)者,表示现状与期待有差距,而希望提升实力
1-4问题的再认识
(1)    谁没有问题?
有人说:生命只有一个单纯的问题,就是每一个人都有问题。有些人很怕别人批评他有问题,而有意地自我欺骗,认为自己绝不会犯错,不会有问题。其实,每一个人都有问题,就像每一个人都会生病一样;生病时要看医生,不可讳疾忌医,同样,有问题时就须解决问题,不可不承认自己有问题。
(2)    越早发现越容易解决!
问题将发生或刚发生时,造成问题的原因(过程)初步形成,较易解决,就像癌症,早期发现的治愈比率较高;所以,随时保持问题意识挖掘问题、解决问题,免得事到临头,才想到抱佛脚,那就太晚了。
(3)    面对问题才能解决问题
敢面对问题的人,才可能接受问题,才有勇气去分析问题,也才可能提出解决问题的对策。
(4)    问题是有意义的
一般人皆怕碰到问题,但我们如进一步了解问题的本质,我们会发现人类文明的进步,就是由于不断地解决问题;所以,每一个问题的发生,就代表往上提升的契机,即所谓【危机就是转机】。
1-5未能面对问题的行为
(1)    攻击
系一种敌视动作,与愤怒的情绪相接近。消极性攻击者老是装着不高兴的样子,不求别人协肋、不合作、不太愿意回答别人的问话。积极性攻击者,喜欢抗辩、指责别人、愚弄别人、讽刺别人甚至对物对人有粗暴行为。
(2)    屈服
表现出消极、自暴自弃、被动...等负面行为,对工作没兴趣或没野心追求进步,得过且过,有如一只被打的狗,尾巴缩在两腿间垂头丧气走了。
(3)    固执
明知道行不通,不合理,仍然要重复同一错误。这种固执行为根本不接受新观念,甚至可能以强烈态度反抗别人的约束或纠正的意图。
(4)    退化
虽是成人,举止却表现得像小孩子般,耍赖、婆婆妈妈、哭泣泣,...等,只希望回到过去的安全与美好状态,甚至,沉醉于自己建立的幻想世界,在幻想世界中好象一切问题皆圆满解决了
2.企业中缺乏问题意识的现象
2-1同样问题重复发生
2-2不良率持续偏高
2-3整理、整顿不良
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