中文摘要
不可否认，现代企业的发展推动了全球经济的迅猛增长，带来了物质财富
的增加和人民生活水平的提高。然而，企业在其自身发展壮大、追求利益最大
化的同时，却往往以牺牲资源和环境为代价，给人类赖以生存的自然生态环境
带来了巨大影响，环境污染问题日益恶化，环境承载力急剧下降，甚至威胁着
人类的生存和发展。对于现代企业，尤其是重工业高污染企业，如果一味地坚
^这种粗放式发展，最终只会走向衰亡。企业只有正确地处理好经济发展与环
境保护之间的关系，寻求一条绿色发展之路，制定适合企业自身发展的绿色战
略目标，才能实现企业的可持续发展。

在如今，绿色浪潮风靡世界，绿色经济备受重视之际，传统的铝冶炼企业
三高一低（高投入、高耗能、高污染及低效率）的生产模式己经无法顺应新
时期经济发展的要求。那么，如何制定正确的发展战略，增强自身的核心竞争
力，在国际市场的竞争中立于不败之地，推进绿色转变己经成为这些企业
乃至现代企业的当务之急。

首先，本文从中国铝业兰州分公司的现状及目前存在的问题出发，运用
PESTEL分析、波特竞争力模型等分析工具和方法，对当前兰州分公司所处的外
部环境、行业竞争环境及公司的内部条件进行分析研究，总结出公司自身的优
势和劣势，以及实施战略转型所面临的机遇和挑战。其次，根据战略环境的综
合分析，制定了兰州分公司的绿色发展战略，在明确了公司绿色发展战略的基
本思路、原则、主要内容和目标后，提炼出公司绿色发展战略实施的三个阶
段，即初步实施阶段、全面落实阶段和延伸阶段，并针对每一阶段的不同战略
目标构建了适宜的战略举措，如清洁生产、IS014001环境管理体系、从绿到金
等。最后，提出了公司绿色发展战略实施的保障，从而确保公司顺利并有效地
实现绿色发展的战略目标。希望本文的研究和建议能对兰州分公司有所帮助，
并能给其他同类企业提供一些有益的参考价值，同时，也能对那些正在寻求和
探索绿色可持续发展的现代企业提供一定的借鉴意义。

关键词：可持续发展，绿色发展，企业战略，铝冶炼