论文摘要
吉林市热力有限公司人力资源战略研究
当今的世界是一个不断变化发展的世界，21世纪的人类正处于一个前所未有
的复杂的环境之中，企业也正是在这样的一个氛围里不断成长。经历了全球化的
冲击，外国企业在竞争的浪潮中取得胜利的人力资本优势，使越来越多的中国企
业意识到人力资源在企业竞争中所处的重要位置。这就要求无论是大型企业还是
中小型企业都要具备战略的眼光，把握人力资本的重要性，意识到人力资源管理
是企业战略的重要组成部分，是建立和保持企业核心竞争力的关键。从企业高层
领导到中低层管理者，都必须对企业的人力资源管理负责，必须从战略的高度上
制定符合企业实际的人力资源管理战略，着重强调员工对企业的重要性，努力经
营人力资本这样一种特殊的资源，以一种全新的眼光来看待员工，为企业培养人
才，留住人才。正是在这样一个研究背景下，本文以吉林市热力有限公司（以下
简称热力公司）为研究对象，对其人力资源战略进行研究。

本文整体上分为7个篇章。第一、二章主要是研究背景及理论依据，通过对国
内外大量文献的参阅，将企业战略以及人力资源战略的产生与发展加以论述，指
出当前人力资源管理中普遍存在的问题，详细说明研究人力资源战略对企业发展
的重要意义，根据各理论学派的研究，确定人力资源战略的概念、内涵，并根据
不同标准对人力资源战略进行分类，阐述企业战略与人力资源战略的关系，为吉
林市热力有限公司人力资源战略的提出提供了理论依据。第三、四、五章主要是
通过对热力公司人力资源状况、存在问题及原因进行剖析，运用SWOT分析法对热
力公司的实际情况做出说明，从外部和内部条件两个方面论述了制定及实施人力
资源战略的环境与条件，结合企业战略的制定，最终提出热力公司的人力资源战
略是任务式、投资式、肯定型以及协助式人力资源战略。第六章主要是热力公司
人力资源战略实施的流程，制定了详细的实施措施以及保障人力资源战略顺利落
实的HR流程管理。文章的最后一部分通过对前面几个篇章的总结得出了结论：热
力公司的人力资源战略符合公司实际情况，能够配合企业战略的实施，并为企业
战略的实现做出充分的保证。

关键词：热力公司，人力资源，战略研究