浪费的识别和消除是精益生产的的核心 • 成功的实施要求所有的员工都受到识别和 消除他们工作中浪费的培训 • 浪费存在于所有的工作及组织的所有层次上 过量生产的浪费 原因： 此下载文件来自于 企业管理资源网 www.3722. (大量管理资料下载) • 过程能力不足 • J.I.C. Reward System JIC顾客响应系统失灵 • 缺乏沟通 • 部门（局部）最优化 • 在不适当的地方自动化 • 换装（换线/换模）时间长 • 成本计算的习惯 • 机器有效运行时间短/预防维护不够 • 缺乏协调的计划 • 关注销售预测，而不是客户的需求（消耗量）。 ......