摘要
随着我国市场经济的快速发展和市场经济体系的初步建立，特别是加
入wTO将近10年来，我国经济的国际化程度不断提高，企业在国际化进
程中的作用尤为突出，尤其是国有大中型企业在国资委的主导下，明确了
走出去战略，加快了对外直接投资和贸易的步伐。为了保证我国的企业在
激烈的国际竞争中站稳脚跟，要求我们不仅要加强自主创新、打造企业核
心竞争力，还要扫除企业前进道路上的诸多障碍，其中企业的法律风险就
是最大的障碍，它直接影响到整个企业的生存和健康长远发展。为此，本
文以大型国有电信企业广东联通公司为例，分析其法律风险管理的有益探
索和实践经验。

2008年重组后的中国三大电信企业都已实现海外上市，法律风险管理
成为其必须面对的重要问题，以往对电信企业经营风险和技术演进方面关
注和研究比较多，对法律风险管理关注的比较少。本文运用管理学理论知
识，利用PEST和波特五力模型分析工具，研究广东联通产业和企业核心竞
争力，在此基础上用实证法归纳广东联通法律风险管理实践中的成功经验
和存在不足，并提出建议和展望，希望对广东联通提升法律风险管理能力，
适应内外部法律环境变化，支撑公司健康发展具有积极的促进作用，鉴于
广东联通的经营规模和地位在整个电信行业有广泛的代表性，希望能对整
个电信行业做好法律风险管控起到一定的借鉴作用。