讨论内容
项目介绍
组织结构远景
投资策略
投资决策流程
调整推进时间表
项目工作计划
诊断（2周）
方案修改及实施规划（2周）*
项目汇报会
项目汇报会
主要成果
了解管理层对公司未来发展方向的判断
了解公司现有发展模式及对未来模式的构想
分析公司现有资源情况
分析公司目前组织结构方面的情况
分析宝信公司投资决策流程
对公司市场化的组织结构完善提出初步意见
提出公司未来并购发展模式的初步构想
就公司未来投资决策流程提出初步构想
建议实施时间表
综合审议意见提出修改后的方案
主要活动
访谈相关管理人员
分析问卷数据
寻找亚商内部资料及专家意见
综合各项分析提出讨论方案
与管理层及专家探讨、修改方案
分析和测试各方案的可操作性及风险
完成收尾分析工作
澄清各项疑问
疏通决策过程
完成工作移交
项目汇报会
设计初步方案（2周）
*这些内容未包括在本报告中
已完成部分