合同管理室价格监督KPI组成表
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
价格监督工作情况报告 年 100分 见附表一 30% 见表一 本岗位提交报告 提高价格监督工作质量
采购价格控制 季度 100分 可比价格加权平均采购价格比上年低 30% 100低于上年度6%以上
80 低于上年度4%--6%
60 低于上年度2%--4%
0低于上年度2%以内 资产财务部 不断降低采购价格，降低运营成本
价格检查、监督查实差错数 季度 100分 无一般差错
说明1 30% 1次一般差错扣20分 资产财务部 降低物资采购成本
采购物资市场价格调研 季度 100分 说明2 10% 无数据或无效数据每个减10分 相关报表 为决策提供依据
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