被考评人 朱秀华 职位 考评期间 考评时间
考评内容 衡量标准 考核得分
一、核心本职工作任务指标（60分）
核心指标 考核指标说明 权重 目标值 实际值 差异情况 自评 主管评分
人事管理工作 15 配合人力资源管理，及时办好各项人事管理事务
文件文书管理和上传下达 10 差错次数0次/季度，=100-（A-1）×30
绩效管理组织工作 8 差错次数0次/季度，=100-A×40
公司会议的计划、组织和会务文件整理 5 差错次数0次/季度，=100-A×30
规章制度的组织推行 5 协助推行公司规章制度，视工作效果由打分：好，80-100；较好，70-80；有一定效果，60-70；差，60以下
参与企业文化建设 5 协助开展公司企业文化建设工作，视工作成效打分，好，80-100；较好，70-80；有一定效果，60-70；差，60以下
。。。
==>>