关于津茂置业季度考核的补充说明
由于考核制度不断调整完善，以下为华彩建议的最终季度考核相关表单和规定，如与以前版本不一致，请今后的考核以此补充说明为准：
第一部分：季度考核中涉及的表单
《季度考核述职表》
《季度KPI考核表》
《年度周边绩效考核表》
第二部分：季度考核分数的汇总计算
各部门在4月10日（最晚不超过4月12日），通过多层次绩效管理会议，完成所有员工的绩效面谈与考核后，华彩建议对最终的考核成绩进行如下计算：
1、 总经理的分数=《季度考核述职表》中董事长最终评价的分数×60%+《本人季度KPI考核表》的最终分数×40%。
2、 其他高层人员的分数=《季度考核述职表》中董事长最终评价的分数×30%+《季度考核述职表》中总经理最终评价的分数×30%+《本人季度KPI考核表》的最终分数×40%。
3、 部门经理级的分数=《季度考核述职表》中总经理最终评价的分数×60%+《本人季度KPI考核表》的最终分数×40%。
4、 其他员工的分数＝《季度考核述职表》的部门经理评价的分数×30%+《本人季度KPI考核表》的最终分数×40%+本部门的季度考核分数×30%。
注：部门的季度考核分数=本部门经理最终季度考核的分数
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