摘要
业务流程再造BPR(BusinessProeessReengineering)就是对企业的业务流程进行根
本性地再思考和彻底性地再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏
剧性地改善。流程再造的根本目的并不是流程本身，而是所能形成的核心竞争力。贸易
企业的核心竞争力，是指在国内国外市场上，以更快、更好、更低价格给客户提供持续、
专业、前瞻性的服务能力。中国加入世贸以后，贸易行业竞争越来越激烈，为了提高自
身的竞争力，业务流程再造己成为大多数贸易企业改革的必经之路。

本文通过对A贸易公司的介绍，针对其业务流程现状存在一定复杂性、特殊性进
行整体分析，提出传统业务流程中存在的问题。对其运用BPR的思想和方法进行设计
优化再造，并使其在ERP(EnterpriseResourcePI~ing)系统中得以实施。从而形成全
新的、更适合目前状况的业务流程，改善企业内部环境，以期能提升企业的核心竞争力，
更好地实现企业的战略目标。

关键词:业务流程再造BPR;贸易;ERP系统