流程名称：生产计划及调整流程说明流程编号：1.5.1流程拥有者：生产部

流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 相关表单
1. 在月度经营例会上得到最新的隔月3个月滚动供应计划（） 月度滚动供应计划
2. 工厂物流部门每天汇报当天最新的成品库存情况,包括已确定但未完成发运订单的数量 成品库存情况
3. 制定滚动生产计划(生产量=销售量-库存+安全库存) 销售计划
成品库存
安全库存
订单执行情况 滚动生产计划 月度滚动生产计划
4. 执行原辅材料采购计划流程 原材料采购计划 原材料采购计划
5. 执行原辅材料采购流程 原辅材料采购计划 原辅材料采购入库
6. 车间根据生产计划排产:
对于生产单一品种的车间,根据产能安排均衡排产
对于生产多个品种的车间,根据优先级、产能、库存及换线的要求适当安排集中生产
生产半成品的车间根据末道工序车间的计划进行反向拉动排产 生产计划
库存
产能
优先级 车间排产 车间排产
7. 股份公司物流部（库存控制）提出临时性的销售需求 临时采购需求
8. 物流部每天汇报成品库存情况,对低于安全库存的产品作特殊警报标记 库存报表 库存报表
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