首页 > 资料专栏 > 组织 > 部门岗位 > 战略计划部门和岗位 > 电力内务管理员、概预算主管、车辆运输主管岗位行为规范考评表(3个文件).rar

电力内务管理员、概预算主管、车辆运输主管岗位行为规范考评表(3个文件).rar

资料大小:63KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/7/5(发布于辽宁)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
内务管理员(王剑钧).doc
概预算主管(程萍).doc
车辆运输部非班员类行为规范考评表格(车辆运输部主管).doc

行为规范(非班员类)评分标准

被考核人姓名:程萍部门:久隆沪北工程分公司业务部 岗位:概预算审核专职 考核期限:
考核人姓名: 部门: 岗位:
评分等级

评分项目 1分 2分 3分 4分 5分
工作量 在正常情况下,未达到3分栏要求,且完成质量差。

在正常情况下,未达到3分栏要求。 在正常情况下按时完成以下工作:
--完成岗位职责1至5项工作。

--每月完成各类报表并上报有关部门。

在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的5%-10% 在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%以上。

完成工作及时性 在正常情况下,不能在规定的时限内,完成工作计划/职责范围内的任务2次。 在正常情况下,不能在规定的时限内,完成工作计划/职责范围内的任务1次。 在正常情况下,在规定的时限内,完成工作计划/职责范围内的任务。 在3分的基础上,在规定的时限内,提前1天完成工作计划/职责范围内的任务。 在3分的基础上,在规定的时限内,提前2天及以上完成工作计划/职责范围内的任务。

工作效果有效性 未达到岗位职责内容所要求,并造成不良后果。 未达到岗位职责内容所要求。 达到岗位职责内容所要求。 在3分的基础上,达到岗位职责内容所要求,并取得较好较果。 在3分的基础上,达到岗位职责内容所要求,并得显著效果。

工作态度 工作拖拉,经常需要督促,不服从工作安排,拒绝布置的额外工作。

不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延。 爱岗敬业,服从工作安排,能完成本岗位工作,且对布置的额外工作能积极主动地完成,符合要求。 在3分的基础上,能对部门或本职工作提出改进性意见和建议,且被采纳1条及以上。

在3分的基础上,获得公司级先进荣誉称号。

。。。