作为一家以冶金、矿产化工为主的集团企业，矿石等原材料采购成本不仅是
公司成本的重要构成，同时对产品质量以及公司的发展战略等有重要的影响。磷
化工一直是公司的主导产品之一，磷化工生产所需的原料具有品种多、质量要求
严格、采购成本高等特点，因此加强磷矿石等原材料采购质量的管理一直是公司
关注的重点。
长期以来，公司为了加强以磷矿石为主的原材料采购工作，实行了集中型的
采购模式，由公司制定采购计划、选择供应商、以及结算货款等，形成了适合公
司自我发展的采购管理模式。但是，由于磷矿石的特殊性，其成分含量不仅是采
购价格的重要参考依据，同时也将对下游的生产工艺和产品质量造成较大影响，
亚待开发由采购队伍、质量监督、财务核算、以及客户共同参与的采购质量全面
管理，实现全员、全流程、全供应链的采购质量管理。
本文从全面采购质量管理出发，建立磷矿石采购质量控制体系，并对采购质
量控制绩效进行了科学评价。
通过本文的研究，对公司指导采购质量管理实践具有积极的意义，同时为相
关企业提供借鉴作用。
关键词:磷矿石;采购管理;采购质量管理;绩效评价
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