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MBA毕业论文_甘肃省海外工程总公司发展战略研究(57页).rar

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更新时间:2018/7/2(发布于甘肃)

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文本描述
中文摘要
国际承包工程业务是“走出去”战略的重要内容,是党中央、国务院根据经济
全球化新形势和国民经济发展的内在需要做出的重大决策。与“引进来”相比,中
国企业“走出去”,开拓国际市场起步相对较晚,但近年来出现跨越式发展的良好
势头。中国政府按照“企业决策、市场运作、优势互补、合作共赢”的基本原则,
鼓励有条件的企业积极开展对外投资和经济合作,在促进自身发展的同时,更为
投资对象国带去了资本和就业机会,在改善了当地基础设施建设,提高了当地居
民的收入,增加了就业岗位的同时,也促进了当地的工业化,实现了互利共赢。

甘肃省“走出去”战略的实施,正是伴随着国家改革开放而不断发展、壮大起
来的。如今,甘肃“走出去”的步伐越来越大,“走出去”的地方越来越多,“走出
去”的成效越来越显著……作为经济相对落后的西部内陆省份,国际承包工程年
完成营业额从2000年的7541万美元增长到2009的2.8亿美元,比2000年增长276%。

截止2009年底我省累计实现国际承包工程营业额16.32亿美元,国际承包工程业
务对全省国民经济的拉动作用十分明显,但我省外经企业与国际大型承包商、跨
国公司相比,经营管理水平还有待提高,面临的竞争日益加剧。因此,研究甘肃
省国际承包工程企业发展战略,特别是海外发展战略将有利于该类企业突破经营
管理的瓶劲,实现增长方式转变的必然要求。

甘肃海外工程总公司是甘肃省率先“走出去”的企业,在国际、国内的各种
不利条件下,该公司要发展壮大,要不断开拓境外市场,提高效益,就必须不断
增强自己的核心竞争力。本文简要介绍了甘肃省海外工程公司的基本情况和发展
历程,通过对全球境外承包工程行业状况和甘肃海外公司的优劣势分析,对公司
的发展方向、发展环境进行了研究,针对国际、国内形势,提出了甘肃海外公司
今后的发展战略方案:即,采用工程换资源为主的合作模式,通过收购、兼并等
境外直接投资方式,形成以国际工程承包为主营业务,物资进出口贸易及劳务输
出为辅助,积极投资海外房地产、建材生产、工农业或资源开发等项目,实施多
元化经营的海外扩张战略,打造四大海外业务版块,形成企业核心竞争力,最终
达到公司整体上市的目标。

关键词:对外投资,经济合作,发展,战略