随着时代的进步，目前已经进入战略制胜的时代，企业之间的竞争越来越表
现为发展战略的竞争，如何在外部环境不断变化的情况之下制定出具有前瞻性的
企业发展战略，从而提高房地产企业的竞争力成为本文研究的出发点和归宿。
论文首先对房地产企业发展战略运用经济学、管理学中的理论知识与方法进
行了理论综述，对房地产业发展的宏观经济环境应用PEST分析法进行了分析，
运用波特的五力竞争模型对甘肃宝盛公司的市场竞争情况进行分析。在对公司现
行发展战略进行评价时，运用SWOT矩阵分析法对企业目前的发展战略的优势、
劣势、机会、威胁进行分析，提出发展战略选择的建议，从而帮助研究企业(甘
肃宝盛房地产开发有限公司)选择发展战略。结合分析的结果和研究企业自身发
展战略相关内容，对甘肃宝盛房地产开发公司的发展战略调整提出新思路，从而
为公司的发展制定最适合的发展战略。
关键词:中小房地产;发展战略;SWOT分析
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