国外在这个课题的研究_L大大领先于国内。不同的雇用体制影响着人员的流失
状况。比如在美国人刁‘的流动频繁，日本由于实行人员的终身雇用制度，所以人员
的流失率非常低。这不仅原于各国的不同的文化背景、社会福利保障制度及历史变
革，而且与企业所崇尚的文化、企业的特征密切相关。我国的私营企业是在改革开
放以后才逐步发展起来的，所以针对私营企业人员流失原因及对策研究还只是零星
的涉及，尚未形成系统的研究，没有一套完整的研究理论。由于国内外企业文化和
社会背景存在很大差异，国外的研究情况只能作为一种参考，如何形成一套符合我
国企业特色的关于人员流失方面的理论还需要一个不断实践完善的过程。
本文从企业人力资源管理的角度进行该课题的研究，对山西交城红星化工有限
公司的人员流失情况做出分析诊断，提出解决办法，推而广之可解决其它私营企业
所面临的人员流失的问题。同时希望在实证研究的基础之上，应用和充实现有人力
资源理论，发现其不足，在思考和创新中去不断地改进和完善，力争达到理论的升
华。希望给我国在这方面的研究增加素材，真正做到解决问题，完善理论。
关键词:私营企业;人力资源管理;人员流失;对策措施
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