摘要
由于国家大力发展教育事业，使得高等教育院校之间的竞争十分激烈，各院
校除了在硬件方面的加强之外，逐渐重视自身管理政策的完善。高校的绩效管理
已经成为学院获得竞争优势的必经之路。高职院校为完善自身的管理制度，提高
学校整体教学质量和科研水平，建立一套符合学院发展规划的、完善的、科学的
教师绩效考核体系是十分必要的。

本文首先对西航职院教师绩效考核体系进行了全面的分析，指出了西航职院
正在使用的绩效考核体系存在一定的问题，如:考核权重分配不合理、考核理念
陈旧、考核内容片面等问题;然后，针对西航职院教师绩效考核体系中存在的问
题，提出了解决方案，进行了西航职院绩效考核体系的优化设计。制订了考核原
则、考核内容，优化了考核指标体、制定了考核结果的反馈和考核申诉等考核配
套制度内容;最终，提出了西航职院教师绩效考核优化方案的实施建议。包括实
施步骤、保障措施和可能达到的预期效果。

本文以西航职院为实例，针对其实际绩效考核情况，探索性地提出了西航职
院教师绩效考核体系的优化设计。同时希望通过本文的研究给西航职院绩效考核
相关部门提供一些工作内容上的思考。并希望通过本文的研究可以为其他存在与
西航职院绩效考核相似问题的组织，提供解决方案。

〔关键词〕绩效管理
〔研究类型〕应用研究
指标体系设计绩效考核