姓名：余潇潇
学号：2006115064
班级：06市场营销1班
课程：公司战略管理
教师：王琴

目录
摘要3
序…3
企业概况………4
（一）企业简介……4
（二）五谷道场的发展历程…………5
（三）经营理念……6
二、企业远景和使命6
（一）企业远景……6
（二）企业使命……6
三、外部环境分析…7
（一）一般环境分析7
1、政治环境…7
2、经济环境…8
3、技术环境…9
4、社会文化环境………………10
5、自然环境…11
（二）产业环境分析12
1、现有企业之间的竞争强度分析………………12
2、新进入企业的潜在进入威胁分析……………13
3、供应商分析13
4、买方分析…13
5、替代产品分析………………14
四、综合分析………14
（一）业务组合分析14
1、奶牛业务…14
2、跑狗业务…14
（二）SWOT分析…15
1、外部环境要素分析（EFE）15
2、内部能力要素分析（IFE）…16
3、综合分析… 18
五、公司战略选择… 19
（一）集中战略………19
（二）退出性战略……19
六、竞争战略选择……20
（一）差异化战略……20
1、产品差异化…20
2、价格差异化…20
3、包装差异化…20
七、参考文献…………21

摘要：在方便面行业中，五谷道场方便面无疑是差异化最为显著的一个，“非油炸”三个字一语点破其差异点。市场上的方便面基本都是油炸的，而“非油炸”方便面的出现显然是要与其他方便面区别开，以示其健康的特点。这一点在其广告中也得到了体现。五谷道场的广告一改花花绿绿的那些宣传口味的方便面广告，它直接将诉求定位到了方便面的健康上，并直接指出油炸方便面不利于健康，只有非油炸才是健康的，这对中国消费者来说是很新鲜的，而且还切合了广告消费者对食品安全的隐虑，很容易就抓了了消费者的心智，一下子在熙熙攘攘的方便面广告中脱颖而出。在大家如此关注食品安全的今天，健康无疑是有利的市场武器。“拒绝油炸，留住健康”广告在央视一套打出，一下炸响了油炸方便面市场,五谷道场知名度大增，五谷道场也成为了2006年食品行业一匹的黑马。从这一点来说，中旺集团的战略还是比较成功的，中粮集团也可以在此基础上加深这一产品差异化。

五谷道场之前在方便面市场上还是有一定的基础的，其快速扩张也是建立在受不少消费者欢迎，有一定口碑的基础上的，然而在其尚未在市场上站稳脚跟，还没能建立起深入人心、长久的品牌形象，就因为过于快速扩张而导致资金链断裂，还有用人不当等问题而濒临夭折，最终以被出售而收场，其各方面综合因素还是有很大问题的。

关键字：产品差异化 快速扩张 资金链断裂
序