进入21世纪以来，我国的IT产业，在产业规模、结构以及技术
水平_一[得到了大幅提升，随着市场经济体制的逐步建立，我国IT企
业面临着来自国际的经验丰富、客户网络强大、资金和技术实力雄厚
的竞争对手，因此，提升IT企业的竞争力对我们国家意义重大。

本课题结合了国内外一些先进实用的观点及方法，陈述了企业竞
争力的来源，它来源于产品的竞争能力、产品的价格及成本的高低、
产品质量的优劣、产品品牌的强弱、产品结构的差异化、以及满足客
户服务水平的好坏等能力。

通过研究万国软件公司目前的现状以及存在的问题，本文还阐述
了提高企业竟争力的相关方法，意旨在于提醒广大的IT企业管理者
及经营者，通过人本管理，优化项目管理流程，能够有效提高企业竞
争力。只有提高企业竞争力，才能在全球化市场竞争中占据有利地位，
并且只有通过不断持续改进，才能形成企业真正的核心竞争力，来参
与国内、国际竞争，从而更好地在中国乃至世界的经济格局中博弈，
并在未来经济格局的博弈中占据最佳领先位置。

本论文最主要的内容有如下三点:
(l)与lT企业相关的提高竞争力的理论及方法。

(2)理论联系实际，对万国软件公司现状及问题展开分析，井
对企业提高竞争力进行模型设计。

(3)结合万国软件公司现状，提出人本管理及优化项目管理的
解决策略，并作详细分析及论证。

关键词竞争力，竞争战略，战略管理，人本管理，项目管理